集團領導在集團2020年工作務虛會上強調
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發布時間：
2019-12-09
集團領導在集團2020年工作務虛會上強調
堅定不移地抓市場和產品 堅定不移地抓技術和創新 保持定力 煥發斗志 以更給力的新舉措實現新突破
2019.11.18來源：《河鋼》
11月14日至15日，集團召開2020年工作務虛會，總結回顧2019年工作，研究謀劃2020年工作思路和重點工作。集團黨委書記、董事長于勇主持會議并強調，集團2020年總體工作思路不變，要保持定力，堅定不移地抓市場和產品，堅定不移地抓技術和創新，打造獨立的、短平快的市場單元，構建統一的信息化營銷管理平臺和體系，實現“兩個結構”再優化，在建立新的比較優勢的同時，鞏固和提升原有的成本優勢，以更給力的新舉措實現新突破，全面加快建設最具競爭力鋼鐵企業。
集團總經理、黨委副書記彭兆豐對2020年生產經營重點工作提出要求。集團其他在家的領導班子成員出席會議。
于勇點評了集團各系統2019年工作總結和2020年工作計劃。他指出，2019年，在大家的共同努力下，集團各系統克服了許多困難，取得了比較突出的成績，工作回顧都客觀準確地反映了集團發展的實際情況。
于勇強調，集團2020年總體工作思路不變，依然要保持定力，堅定不移地抓市場和產品，堅定不移地抓技術和創新，實現“兩個結構”再優化。要充分依靠市場、產品、技術、創新，進一步釋放裝備潛能，建立領先的比較優勢，全面提升綜合競爭力。
于勇強調，要圍繞市場和產品持續發力，深化以產線為獨立市場單元的變革，運用信息技術手段加快建設統一的營銷管理體系和平臺，促進“兩個結構”再優化。要勇于擔當，加強技術創新，引領行業技術進步。要著力提升資本運作水平，以供應鏈金融為主導推進區塊鏈建設，最大程度地創造效益。要突出產品和成本，堅持“兩手抓、兩手硬”，在建立新的比較優勢的同時，鞏固和提升原有的成本優勢。要深刻理解對外投資、境外企業管理的法律法規，強化海外公司的合規管理，實現安全運營和健康發展。要拿出一攬子方案，加快干部隊伍年輕化，加大專業人才、高端人才的引進力度，注重青年人才的使用，建設一支學習型和創新型的干部人才隊伍。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和省委九屆九次全會精神，一以貫之地加強黨的建設，深入推進全面從嚴治黨，引領廣大干部職工積極向上、奮發作為，為集團高質量發展提供強大的精神動力和堅強的政治保證。
于勇強調，面對新問題新挑戰，要用理性、發展、未來的眼光來看待。問題和挑戰不是我們的全部，也不是我們的終結，只是歷史進程中的一個局部、一段困難期，更是我們謀求發展的動力。集團經過十幾年的發展，現在比任何一個時期方向更明確、思路更清晰，也有足夠的勇氣、足夠的智慧自主把握發展命運。面向未來，我們要堅定信心，煥發斗志，沿著清晰的工作主線，以更給力的新舉措，不斷實現新突破、取得新收獲，加快建設最具競爭力鋼鐵企業。
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